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项目经理廉洁自律总结(优秀范文六篇)-米乐体育app官网下载

2024-03-02 00:46:01

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第一篇:项目经理个人年终总结

20xx年,xx项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值xx万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满意度为100%。

我作为项目部经理,秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下两个方面的工作:

1.积极开拓市场,不断增加市场份额。

xx项目是一个公共市场,市场竞争非常激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方提供优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,积极与甲方业主进行接触和交流,取得了很好的市场效应。

2.坚持全新的市场经营理念,塑造cpl良好的市场形象。

一是加强生产组织管理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障,确保全年各项目施工的安全、优质、高效,取得了非常好的市场效果。

二是搞好协调,为工作创造宽松的环境。20xx年7月,在执行xxx任务时,我们与xx公司合作时,出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节,要从公司发展的大局出发,真诚为对方提供超值的服务,建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作非常愉快。

一年来,业主、甲方对项目部信守合同,控制质量、安全、工期的能力,对公司派出人员出色的工作表现和较好的'沟通能力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌,不仅体现在工程的质量、安全、进度上,同时还展现在队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。

回顾总结一年来的工作,我再次体会到,办好有利于项目的一件事不容易,运作好一个项目更不容易。对外,要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神,适应市场管理惯例要求,进而拓展储气库、煤层气市场,从这一意义上讲,虽然做了一些工作,但离公司期望、要求比,仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为:在xxx项目管理过程中,未雨稠缪,计划预见性不够,我将在06年具体工作过程中,努力做好甲方工作避免上述问题的发生,使公司总体经济指标不受影响。

随着国家对xxx建设和xxx开发的支持力度不断增加,xx项目工作量也在逐年递增,市场的竞争难度也随之不断增强,各家公司也都在积极地做这项工作,20xx年,要在目前市场占有率的基础上有所提升,还需要加大公关力度,为保障20xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成,我也将一如既往,尽心尽职,努力工作,不负领导的重托,争取储气库、煤层气市场的持续发展。

第二篇:项目经理述廉报告

今年以来,我在县委和县人大的领导下,努力践行党的群众路线教育实践活动,按照常委会分工的要求,围绕全县工作大局,履职尽责,创造性地做好工作,较好地完成了年初的各项工作目标任务,取得了一定成效。现述职述廉如下:

一、注重学习,不断提高自身素质

一是加强政治理论学习。坚持用科学的理论武装头脑,指导工作;二是加强人大业务工作知识的学习。认真学习了《地方人大法规》、《组织法》、《代表法》、《监督法》等法律法规的学习;三是向实践学习。利用人大常委会组织的执法检查、视察和调查活动,不断深入了解和熟悉人大工作的特点和方法,提高自己的工作能力和水平。通过学习,进一步提高了思想觉悟,明晰了发展思路,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

一年来,紧紧围绕分管的教科文卫工作,结合人大工作实际,全身心地投入工作,创造性地开展工作,高质量地落实工作,圆满完成了所承担的各项工作任务。

(一)立足本职工作,依法履行职责。一是开展巩固国家卫生县城工作专题询问。为了进一步巩固创卫成果,县人大常委会组成专题询问组,对县城脏乱情况等进行了专题询问,针对存在的问题,县人民政府迅速研究办理,确保国家卫生县城称号名至实归。二是精心组织好调研活动。针对群众关注的热点难点学前儿童入学难问题,县人大常委会组成调研组进行专题调研,深入十三个镇进行实地检查和调研,就存在的问题,提出了建设性意见,有效促进了我县学前教育工作水平。三是搞好工作评议。根据县人大常委会工作评议办法和实施方案安排,我带领第三评议小组对我县安监工作开展了工作评议,并客观全面地提出了评议意见,促进了我县安监工作的健康持续的发展;四是是配合上级人大搞好调研、执法检查等活动,我们积极配合省市人大来柞调研、检查等工作,使各项活动圆满完成。

(二)立足全县大局,配合全县中心工作。一年来,按照县委中心工作的整体安排和重点工作县级领导干部分包制度的要求,认真做好自己承担的各项工作。

三、严于律己,切实加强廉政建设

一年来,自己不断加强中纪委的各项廉政准则和有关法律法规的学习,坚决贯彻执行中共中央“八项规定”,努力努力践行党的群众路线教育实践活动,践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想。在工作中能够率先垂范,严于律己,时时处处严格要求自己,谨慎做事,从不以权谋私。同时,宽以待人,以自己的言行影响家人、亲属以及身边的工作人员,堂堂正正做人,清清白白办事。始终坚持民主集中制原则,能够很好的处理民主与集中、集体领导与分工负责的关系。在思想上,能够始终与中央、省、市、县高度一致;在班子内部,能够做到尊重班长,团结共事,诚恳接受同志们的意见,尽心尽力为班子分忧。

总之,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求和群众的期望还有很大差距,主要表现在思想不够解放,对新时期创新人大工作探索不够;有时忙于日常事务,对分包、联系的工作抓的不够;职能作用没有充分发挥,监督效果不够明显等。为此,在今后的工作中我将一如继往,开拓创新,积极积极,努力探索新形势下搞好人大工作的新途径、新方法,发扬成绩,弥补不足,尽心尽力,扎实工作,为全县经济和社会发展做出应有的贡献。

第三篇:项目经理述廉议廉报告

我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自己,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作

恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。

在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。

处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的.施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的工作。

二、从自己做起,提高思想意识

严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自己做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。

三、强化廉洁意识,树立人生方向

1、率先垂范,以身作则

在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

2、增强党性,廉洁自律

作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自己批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去,瞻望未来

纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。

成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!

以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!

第四篇:项目经理述廉报告

各位领导、同志们:

大家好!

20xx年月,我由监理公司调任工程管理部主任,按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下:

一、认真学习、廉洁自律,严格要求自己

按照集团公司党委的要求和集团公司20xx年工作会议确定的工作目标,严格要求自己,始终按照集团公司党委、纪委的要求去规范约束自己。能够遵守集团公司制定的干部工作标准和工作作风的一系列制度,执行廉洁规定,不违法乱纪。在工作中勇于、敢于负责,承担自己的责任。

二、工作情况

到工程部工作后,首先按照集团公司20xx年的工作安排修订了《集团公司计算机管理办法》、《科学技术进步工作管理办法》等规章制度,加强了公司计算机管理和科技进步工作的管理。为了进一步做好集团公司分包工程的管理,起草了《工程项目分包管理办法》,经过集团公司领导讨论后发布执行。按照集团公司加强施工项目管理的要求,组织编写了《施工项目管理手册》,组织了印尼亚齐2110mw机组《施工组织设计》的审查,举办了集团公司第五届项目经验交流会。加强了已完工程资料的收集归档工作,为规范项目管理,提高项目管理的水平起到了良好的促进作用。认真进行合同评审工作,共计评审了23份合同,并提出了评审意见。按照依法治企的工作要求,清理了公司有关工程管理的法律法规、文件和制度,规范了工程管理的行为。

认真做好“三标一体”体系的宣贯和实施工作,根据年初公司的机构调整,对体系文件进行了修订,进一步明确了各部门人员的职责权限。为了做好“三标一体”体系的内审和管理评审的工作,组织了内审员培训班,提高了内审员对“三标一体”体系的理解及审核的工作技巧。通过内审和管理评审保证了体系的有效性、充分性、适宜性。加强了顾客满意度的调查,通过对管理公司、调试公司、监理公司的项目业主顾客满意度调查的反馈,本年度顾客满意度调查为99%,超过了质量目标规定的95%以上的要求。迎接了方圆集团认证公司对集团公司“三标一体”体系的外审,并且顺利通过。督促检查各个项目部按照“三标一体”的要求做好施工管理、监理、调试工作。

编写《集团公司20xx-20xx年发展规划及工作规划》中工程部的三年发展规划。

在今年加强了在建工程的管理,保证工程的质量、进度满足业主的要求。多次安排工程部的人员深入施工现场检查工作。本人多次去宝鸡、秦岭、陕北、新疆、越南等地多个工程现场了解施工管理情况,了解业主对我们的要求。今年的各个项目均能够按照业主的要求正点实施。

三、存在不足及今后改进方向

经过一年的机关的工作,通过学习和同志们的支持,我在政治理论和业务能力方面取得了一点进步。但我仍然感到,在工作中仍然有许多需要学习和改进的方面。在今后工作和学习中,要坚持不断的`学习,不断的提高自己的政治素质、专业水平和业务能力,在工作中开拓进取,提高创新的能力。

在今后的工作中要做到:

1、进一步加强党风廉正建设,努力学习,加强监督,落实责任,不断自勉,促进自身的廉洁自律。做到堂堂正正做人,清清白白为民,实实在在干事。

2、转变作风,认真踏实的做好工作。要积极开动脑筋,不断创新工作方法,探讨新思路、寻求新方法,做扎实有效的工作。

3、在新的一年里要按照集团公司的要求,认真履行自己的职责,努力做好本职工作。加强施工项目的质量、进度的管理,继续深入施工现场,不断提高工程项目的管理水平,为集团公司的发展努力工作。

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