千文网小编为你整理了多篇相关的《街道物业经理的述职报告(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《街道物业经理的述职报告(范文6篇)》。
第一篇：环卫项目部经理述职报告
今年在上级的正确领导下，通过深入学习“三个代表”重要思想和学习17大“关于加强党的执政能力建设”的决定精神，从思想认识到工作热情都有所提高，经努力工作，较好的完成了自己分管的管区城镇环境卫生、绿化工作和上级领导交给的其它各项任务。
为进一步美化、净化、绿化社区环境，改善居民居住环境，自己能积极工作，制定和完善了各项长效管理制度，加大绿化、净化美化工作力度。绿树成荫，干净宽敞的马路，设施齐全，花草盛开的休闲公园，环境幽雅的居民小区，都留下了自己辛勤工作的身影和劳动的汗水，即改变了管区人的生活环境，也为创建省级卫生城镇奠定了基础。
一、为使环卫工作更加规范，做到有章可依，我们进一步完善了各项管理制度，继续实行生产、生活垃圾入户清拣，并进行了合理的调整，做到日产日清，加大对卫生死角的清理力度，加强建筑垃圾的有偿清运，规范垃圾、粪便的清运和无公害处理，实行垃圾袋装化。
今年清运处理生产、生活、办公、建筑垃圾xx吨，治理卫生死角30多处，清掏外运处理粪便1100多吨。同时对居民违章乱放的杂物进行了较彻底的清除外运，在社区干部、居民的配合下，加强监管和卫生知识教育，居民乱倒垃圾的现象得到有效控制，使社区环境有了很大改观，同时也得到了上级领导和广大居民的支持和称赞。
今年xx社区改造了上下水道、修了路，但环境卫生却是个老大难问题，脏乱差得不到解决，居民反映较大，为改变北陈社区的环境，我们对北陈社区内的四层居民楼的垃圾道进行封堵，新修了垃圾箱、实行生产、生活、办公垃圾入户清拣并对外承包、由承包人自行收取卫生费，减轻社区干部在收取卫生费工作上的压力，虽说目前还存在一些问题，我们也正在协调解决之中。
二、今年的绿化工作准备早、动手早。为确保植树的成活率，自己从2月份开始规划、现场查看测量，3月中旬开始组织植树，完成了沿高速公路30米宽绿化带，迎宾路绿化带、兴业路205道南沟绿化带、路北居民区及两个花园、垃圾场四周、体育场馆四周等绿化任务。共植树24种xx株，种植花卉16种xx株。
今年的绿化特点是树木花草品种多，效果好，各种花卉按季节错落开放，达到了三季有花，四季有景的观赏效果，为保证树木花草的成活和生长，我们加强了栽后的管理，积极组织人员、车辆进行浇水、施肥、修剪、药物灭虫，对树木及时刷白灰水，既美观又有防蛀效果。
为使树木花草安全越冬，进入11月份后组织人员、材料对部分新植树木进行了保温，对所有树木进行刷白、修剪，休闲公园进行灌溉冻水，为保证美人蕉根芽安全过冬，我们将其全部挖出，入室保存，做到一年投资多年栽植的效果。管区对路南居民区自来水改造后，原自来水管道全部废掉，我们积极和水电局勾通，每个公园预留了自来水阀门，入冬前全部接通确保明年公园用水。
三、抓好党政廉政建设，树立社区干部在居民中的形象和威信，对创建诚信平安社区，加快管区经济和社会事业发展具有重大意义。自己分管环境卫生和城镇绿化工作，如果工作粗心大意，不精心谋划就会造成一定程度的浪费，为了“防治浪费，节约资金”对环卫用品、绿化用树苗的`购进自己能够严把质量和移植关，并同社区干部一起参加义务植树，栽花栽草，节约了大量的人力和资金，得到了领导和广大居民的支持和称赞。
一年来自己从未利用工作之便吃拿卡要，给自己捞好处，同时管好属下工作人员和家人不利用公家车辆，为自己谋私，不收受他人礼物。
今后自己要以共产党员的标准严格要求，努力学习提高思想认识，同不良风气作斗争，敢于检举和揭发贪污和腐败的行为，树正气，清正廉洁，干好自己的本职工作。
经过全站上下一年的努力，使管区环境有了明显的改变，同时体制上的弊端、管理上的一些疏漏、部分职工散懒，责任心不强等问题也暴露了出来，有待下一步加强管理，解放思想、拓宽思路、实行新的管理模式，使管区更美、更净、更绿，为实现六年巨变的目标多做贡献。
第二篇：物业客服主管的述职报告
为了在新的一年里更好的扬长避短，克服之前工作中的不足，树立良好的服务口碑，20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。
一、加强员工培训，完善内部管理机制。
1、在现有工作手册的基础上，根据工作需要
不断完善工作手册，落实执行公司下发的iso质量管理体系文件，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。
2、根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。
3、对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现，进行合理评估，合理安排岗位，明确发展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。
二、积极配合营销及客服工作的开展。
通过推出更贴心的服务，展示物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增强信心。
1、根据销售中心的`装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。
2、服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。
3、个人简历服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。
4、通过销售中心以及样板房的服务，展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并展示公司服务的优势和亮点。
5、对物业的营销推广提供物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避免随意许诺，对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。
三、开展业主需求调查。
积极参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。
第三篇：物业管理述职报告
20xx年，管理处在公司领导的关心和支持下，紧紧围绕全年目标任务，认真落实年度工作会议精神，同心同德，团结奋斗，圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20xx年我处工作述职如下：
一、工作任务目标完成情况
一是经济指标完成情况：上半年物业管理费总收入万元，总支出万元，物业管理费平均收缴率达%。
二是安全指标完成情况。全年无安全责任事故、重大交通事故发生；无重大刑事案件、消防安全事故发生有效保护了业主生命财产安全；
三是具体工作完成情况。
1、注重对已交付使用项目品质的保持和提高。上半年共投入万元重点完成公共设施设备改造，完成建设路基地道路维修，易家湾围墙修复工程。确保小区整体环境完好如初。
2、落实节水节电的行为，控制公共损耗，对线路进行检查，减少线路损耗，同时做好用水，用电的安全检查工作，针对建设路小区的水损耗过大的情况，采取了每日核实水表，掌握小区内住户日用水量，并对一些管线进行改造、维修，力争将水的损耗降低。避免“偷、跑、滴、漏现象。管理处的水电的损耗尽可能的减少到最低。
3、对小区内的环境认真做好保洁工作，给住户营造舒适、干净的生活环境。
4、维修和改造水管道的住户家，切实解决住户的实际困难，并且重新更换计量表，同比降低损耗%。
5、我处对建设路口基地管线进行日常检查并及时关注水表每日用量，利用晚上时间抽查整个院内的管道，查找漏水点，对院内需维修的管道进行小型维修，现在每日水量在120吨，在原来的基础上减少10吨。
6、各基地收费人员主要针对建设路和安装公司小区基地加大收费力度，收取住户物业费和水电费及租赁户的租金及水电费。在经营项目上增加租赁收入，上半年增租的面积和金额及到期租赁户在原租金的基础上增加万元。
二、履职情况
（一）抓队伍，提高员工素质
一是注重培训，提高能力。每周利用周会的时间组织员工进行学习，并根据公司提出的“信、和”学习站，成产了学习站，并制定了学习的内容。员工明确工作职责、标准、流程，基本掌握各岗所需基本知识和专业技能，提高了员工的实际操作能力，完善、普及各个管理流程，增强了管理团队的凝聚力和综合能力。二是加强考核和监督。在坚持培训的基础上，对不符合公司发展和要求的中、上层管理人员，坚决予以淘汰，实现能者上，庸者下，人尽其才，才尽其用，既确保了领导层的整体素质，也威慑了在职员工。三是抓护管队伍保素质。加强对安保队伍的管理和督促，科学调整队员的年龄结构，确保队伍的稳定性，用老队员的经验带动年轻队员，用年轻队员的冲劲促进老队员，形成互相促进之势；搞好了对安保部安全防范管理强化培训，设立形象岗，在礼仪、岗位纪律、内务整理、队员思想上下功夫，努力提高这支队伍的整体水平，使其真正发挥项目形象窗口的作用；调整内部班子结构，充分发掘优秀人才，充实到关键岗位，以此搞活队伍内部的竞争氛围。四是带好女子服务团队。以培养一支专业、负责、严格管理的女子服务团队为主题，作为20xx年物业管理处开展内部管理的基本战略已经开始实施，我们通过严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划，推进米乐体育app官网下载的文化，强化品牌意识，提高了团队的凝聚力和向心力。
（二）抓落实，提高办事能力
今年年初，我处积极响应上级领导要求便民服务的号召，全力开展解决历史遗留问题的专项工作，并且制订了有效的工作计划。在各工作小组的配合下，物业部逐步为业主修护了因年久而损耗的基础设施，为广大人民塑造了良好的工作生活环境，例如，物业部门曾多次派出维修队伍，检查业主们的屋面墙面、下水道、外水管等等，遇到问题及时妥善解决，绝不拖沓。
除此之外，物业的工作人员秉持了坚守岗位，热情服务的优良作风，把业主们的方便和安心放在工作的首位。上半年，物业部门水电维修人员为业主解决用电事件余起，更换楼道灯泡和触摸开关多个，我处在冰雪天气时，冒着严寒组织员工及时对各小区进行道路和树枝清理，为住户出行提供方便，并对小共的线路进行检查，做好应急处理的准备。并针对建设路小区住户屋面漏水情况，到各住户家去实地查看核实，就具体情况制定出维修方案，切实做到了便民利民。周到细致的为民服务工作赢得了广大业主的一致好评，得到了广泛的群众支持，各项工作也能有条不紊地陆续展开。
（三）领导重视，上下一心，超额完成本职工作
20xx年市今年创建清洁小区，市各街道和社区配合市城管部门做好各小区的卫生检查和督察工作，我们建设路基地是建设路社区的重点小区，领导相当重视，上半年月，街道和社区的领导及工作人员到我基地分两次对小区内杂物和环境进行清理。在上级领导的支持和鼓励下，20xx年我处的工作人员都有了新的工作面貌。大家在以往的基础上提高了工作积极性，完善了服务质量，改善了服务态度，尽可能地为业主们着想，使业主们有宾至如归的感觉。在所有工作人员的共同努力下，全年物业部门没有接到一起业主投诉事件。
此外，物业部门在完成计划工作外，还协助其他部门争做利好工作。例如，收费人员除了做本职工作外，还及时对社区流动人口进行登记，配合计生部门的安排工作对流动人口进行计生摸底，发现问题及时上报，保证了计生部门工作的有效展开。而会计报账员也每月定期编制报表，力争日清月结，账款相符，并及时将财政情况向领导汇报，为部门增加经济效益做好了参谋工作。内勤人员则不辞辛劳，一丝不苟地做好社区保洁工作，为广大业主提供了舒适整洁的环境。
三、存在问题的主要分析
半年来，物业管理处虽然取得了一定的成绩，但服务和管理中仍存在着不少困难和问题。主要表现在：
一是物业服务还很粗放，精细化服务不够，执行标准不严谨，很多不经意的细节被忽略；延伸服务难有起色，没有达到预期的效果，经济效益不理想，有待进一步探讨、完善。
二是小区车辆停放和管理成难点和焦点，业主不满情绪逐步显露，刮车现象日趋增多，纠纷增多。
三是员工学习还很封闭，走出去见识学习、开阔视野的机会少，使物业管理和服务上缺乏创新和活力。
四是部分物业的设施设备质量不佳，更新改造跟不上，维护成本难以有效控制，直接影响业主对我处服务的满意度，增加了我处的工作难度。对于这些问题，我们将高度重视，清醒认识，并在今后的工作中努力加以解决。
五是三十多年来因芙蓉大道的修建，原垃圾全部裸露在马路边，影响市容。我处接到易家湾社区和城管部门的通知，要求对易家湾小区生活垃圾进行处理，经过与社区和城管部门多次协调，向社区表明单位具体情况，希望得到政府的支持，现暂由社区出面将在地面上的生活垃圾进行清理。
四、下步改进措施
一是加强内部管理。进一步加大管理力度，做好员工思想沟通工作，安排工作要求量化、细化，通过数据来考核员工，不断规范各项管理制度，提高人员服务意识，为做好工作提供保障，提高工作执行力。
二是加强专业知识学习。以集中学习或自学的方式，增加业务知识的学习，努力提高人员素质和业务水平，促进工作的开展。
三是加强各项成本、费用管理，严格控制费用的支出。克服一切困难，尽最大努力，完成收缴物业费工作。
四是加强与业主的沟通和交流。适时组织业主开展喜闻乐见的活动，进一步增加交流与沟通，提升业主的满意度。
五是加强公区、设备设施维护和保养，协调解决各项遗留问题。
六是根据公司的指导思想和总体目标，努力练好内功，确保完成领导交给的各项工作任务。
七是继续做好建设路和安装公司部分污水管道疏通和清理，保证住户节日期间使用正常。
一分耕耘一分收获，物业管理处在过去的半年里坚持以人为本，服务至上，保质保量地完成了本职工作。同时在上级领导的关怀和支持下，积极开展各项业务，收获颇丰。而我们全体工作人员默默奉献，赢得了口碑，也创造了利润。物业处一定会以更高的目标鞭策自己，进一步完善管理，提高服务质量，切实做好2015年工作，实现更辉煌的腾飞。
第四篇：物业客服主管的述职报告
一、自我工作阐述
时光荏苒，又一年过去，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在工作中因为有了物业领导及同事们的支持与帮助，才能使我在工作中更加的得心应手，也正是因为有了你们的支持和帮助，才能使客服部今年收费比率与同期相比又提高一个新的台阶，在此我向大家表示最衷心的感谢。谢谢给予我工作上支持的领导以及在一起相互信任合作的伙伴。谢谢大家!
客服部的工作情况总结汇报：
二、客服部工作
培训工作：
1、新进员工培训：
定期进行新进员工岗位培训及现场演练工作，包括仪容仪表，言谈举止，语言沟通技巧，用大客服精神诠释“微笑是最好的服务，礼貌是最好的.沟通，行动是最好的解释”。
2、实践培训：
客服部定期进行演练及考试工作，并把服务理念运用到工作中，让标准成为习惯，让服务成为美德。
三、客服工作
1、在每月x日之前将上月部门工作以文字加图片的形式张贴在单元宣传栏内，并以短信的形式告知业主;
2、有可能会影响到业主的工作生活的服务维修，在工作前、后通过短信或者纸质版通知的方式传递给业主;
3、每季度通过短信发送的方式感谢业主对物业工作的支持;
4、在提前接到停电、停水通知时，不仅全园区张贴紧急通知、发送短信，对不满意业主要通过电话/上门/微信告知的方式通知业主，让业主感受到温馨的提醒。
四、今年工作计划：
1、制定当年收费方案，责任到人，绩效考核制度。
2、维修资金启动的前期工作。(公共区域外墙漏水、屋面长毛、雨水管、天沟檐、智能维修资金启动前期工作)
3、社文活动的有效开展。
4、不满意业主的继续转化工作。
5、巡检工作的准确有效完成
第五篇：环卫项目部经理述职报告
我在局党委的正确领导和全队同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以“脏了我一人，干净千万家”的奉献精神，带领全队人员共同围绕环卫工作中心，突出清洁重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了上级交付我的工作任务，环卫工作取得了一定的进步。下面，我将自己今年的工作情况向大家作如下汇报，请批评指正：
一、求真务实，抓好日常保洁工作
作为队长，我深知自己肩上的担子不轻。因此，在日常工作中我注重加强对日常工作的管理。无论严寒酷暑、吹风下雨，每天6点多钟我就开始巡查路面，对清洁未达标，清理不彻底的情况，及时处理，力争在最短的时间内将问题解决。另外，我队现有十四个作业班组，担负150万平方米的清扫工作。任务重、范围宽，如何有效做好片区内的清洁卫生管理工作。首先，我进行明确分工，各自负责相应的清扫区域，另外，让三名副队长分别负责南、北两片区域的监督、管理工作。其次、做好管辖区域内的等重点工程的卫生工作。针对其污染严重，施工垃圾多的情况，加派人力，每天平均进行两次以上清洗，确保路段的卫生达标。
二、矜矜业业，保持市容市貌
一个城市的市容市貌是这个城市给人的第一印象，犹如一个人的脸面一样重要。武汉作为中南六省的窗口城市，经常会有中央及地方领导前来视察、指导。其中，徐东路是必经之路，因此，我们工作的重点不仅是负责好区域内的卫生整洁，而且要对这些重要路段高度关注，要百分之百的保证现场的干净、整洁。有时候，接到这样的任务，我们不仅面临时间紧迫、标准高、任务重的难题，还面临着地处施工重地，施工垃圾和污染都很严重。每次，我都积极想办法，经多方与施工方协调，对施工现场尽快打围或者拆除。
另外，再立马安排人手加班加点的清洗还原路面。由于任务重、时间紧，有的地方难以清扫干净，我会和大家一起齐上阵，捡石头、清除障碍物，清扫道路等。对那些死角、难以清除的脏东西，我会反复去清理，有时甚至要用手去一点一点的抠出来。虽然活很脏，但我毫无怨言，我觉得我的职责就是给广大市民创造一个干净、卫生的环境。
三、恪尽职守，做好节日活动的保障工作
节假日是大家都很开心的日子。但对于我们环卫工人而言，意味着工作量大、牺牲休息时间，加班加点保证路面清洁的关键任务。每到节假日，我看到很多人全家其乐融融的在一起开心的玩，我也想到了我的家人，这么多年，因为工作原因，很少能够有机会陪他们一起出来游玩，我的心中充满愧疚，但我并不后悔。因为牺牲小我，成全大我。我不敢说自己干了什么惊天动地的事迹，我只是一个普通的环卫工作者。我的职责就是还给大家一个干净、整洁的城市。
今年正值辛亥革命百年之际，为了响应上级开展辛亥革命百年庆典活动，我们积极行动起来，打扫、清理辖区内的卫生、清洁。为确保活动顺利开展，我们加班加点的作业，大家在各自的岗位上坚守至少10多个小时。任凭刮风下雨，我们都坚守在一线，工作下来，大家都成了泥人了，回到家里基本也是半夜了。
四、舍弃小家，勇挑重担
今年月份，为了迎接省级卫生城市检查工作，我们提前做足了功课。首先，加强领导，落实责任，每天提前一小时巡查路面，为了确保工作落实到位，我经常放弃节假日休息，与大家共同战斗在一线。而时不凑巧，我的母亲当时因病去世了，我本应该尽孝，但想到肩上的重担，我只能咬咬牙，继续奋斗在工作战线上。经过我们全体队员的齐心合力、顽强拼搏，我们顺利完成了任务。而回到家中，面对母亲的灵位，我抑制不住内向的愧疚和伤感，跪在母亲灵前，失声痛哭。
五、心系职工，抓好自身和职工的思想工作
理论学习是工作人员的.立身之本，成事之基。环卫工作本来就很脏、累、苦。工作中，难免会遇到困难，产生消极应对的思想。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强服务观念，提高思想素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作面前，顾全大局，不计较个人得失，全心全意为人民服务。
另外，作为一名行政领导，我很注重对职工生活和工作的关注。一方面，积极利用工会这根纽带，架起与职工的沟通桥梁。通过工会组织各项文娱活动的开展，丰富大家的业余生活。另外，坚持督促工会做好困难职工的帮扶工作。只要有时间，我会亲自去走访了解困难职工的生活近况，积极为他们做力所能及的事情。我也经常和同事一起聊天，了解他们的思想动态和遇到的困难，及时为他们排忧解难。在工作中，经常向他们灌输环卫工作的重要性，鼓励他们克服现有的困难，积极应对工作的挑战。
六、工作中的不足
回顾本年度的工作，有成绩也有不足。我的管理工作仍有待加强，面对严峻的工作挑战，有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。面临工作任务重，时间紧的情况，我易急躁，急于求成，工作力度和措施还不够。还有就是对职工的关爱程度还需进一步加强。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望，站在20xx的起点上，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，带领全体员工把环卫事业做的更加出色，为我市的文明卫生建设贡献一份力量。
以上就是我的述职报告，请各位评议。谢谢！
第六篇：物业经理个人年度述职报告
尊敬的领导：
您好!
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，较好地完成了各项工作任务。现将个人一年工作述职如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，因此我始终把学习放在重要位置。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
四、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
推荐专题： 项目经理述职报告 财务经理述职报告 街道物业经理的述职报告